市建投公司召开复工复产会议

2月9日上午，市建投公司召开复工复产会议，会议由总经理张明主持，公司领导佘正强、吴国月、朱同照、张晨、朱根节出席会议，各部室及子公司负责人参加会议。

会议指出，此次会议主要目的是认真落实全省改进工作作风为民办实事为企优环境大会、全市重大项目攻坚年暨作风建设提升年动员大会精神，结合建投公司的实际和承担的任务，立即收心归位、拧紧发条、抢抓开局，以“开局就是决战、起跑就是冲刺”的奋斗精神抓好建投公司新一年各项工作。

会议要求，一要提高站位、强化认识，各项工作全面步入正轨。公司各部室、子公司要认真落实、带头践行市委书记丁纯在全市重大项目攻坚年暨作风建设提升年动员大会上提出的要求，鼓足“拼”的劲头，发扬“实”的作风，拉高“比”的标杆，提振“干”的状态，切实增强责任意识、行动自觉，以“一日无为，三日不安 ”的心态，争一流、勇担当，从严从实抓好各项工作。要抓好项目建设开复工。按照“续建工程立即复工、具备条件的新工程尽快开工、开展前期的工程加快推进早日开工”三个原则分类推进；认真开展复工安全生产大检查，严格落实疫情防控举措，确保安全复工；各项目现场分头召开复工会议，按时上报开复工情况。要抓好经营业务开复工。各子公司围绕建投公司打造“千亿国企”的目标导向，踮起脚尖摘桃子，确定2022年度经营目标任务，一周内上报总公司。要抓好资金保障工作。按照年度融资计划、资金调度计划，抓好项目贷款、放款及资金使用工作。二要守纪律、讲规矩，从严从实改进工作作风。认真按照省市两级会议关于工作作风建设的要求，坚守“红线”意识，既要持续保持好公司实干担当的优良传统，又要清醒认识到工作作风中须改进的地方。要严守劳动纪律。坚持明察暗访，认真落实整改工作，严格遵守按时上下班、请销假等工作制度，以严实的工作作风保障工作成效。要不断完善工作制度。进一步完善项目签证管理，强化项目审计结算，加强问题整改。不断完善公司合同管理等内部管理制度。公司各部门要建立部务会制度，加强问题的沟通、协调和推进；各子公司要强化集体决策，不断提升企业决策水平和管理水平。

会议强调，建投公司作为承担我市重要经济建设任务的国有企业，要以严实的作风推动项目建设攻坚，以有效的投入支撑高质量发展提质增效，为新的一年续写辉煌开好局、起好步，在新铜陵的建设发展中贡献更多的智慧和力量。

公司各位领导结合分管的部门及领域对复工复产工作进行了部署，提出了要求。